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成功的策略执行

第1部分

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成功的策略执行

第一部分-它看起来像什么?

Dr. David Norton分享了他关于最成功的采用者如何使用平衡计分卡方法来实现改进的想法和观察.
  • 学习组织如何使用平衡计分卡作为一个整合的战略管理系统.
  • 学习使用平衡计分卡改善财务表现.  
  • 探讨四个平衡计分卡视角下执行和成就措施的作用.
成功战略执行第一部分cta白皮书

成功的策略执行

第一部分-它看起来像什么?

  • 学习组织如何使用平衡计分卡作为一个整合的战略管理系统.

  • 学习使用平衡计分卡改善财务表现.  

  • 探讨四个平衡计分卡视角下执行和成就措施的作用.

“自2008年以来, DML通过围绕ESM整合所有流程,从战略上调整了其功能单元. ESM团队通过围绕ESM方法和实施的现场培训,支持DML采用BSC框架."
国防医疗后勤ESM+战略
迈克·马尔科维奇
国防医疗物流

领先的组织信任ESM

零售-Mftg -罗氏公司.jpg 政府,美国铁路公司 金融——Wells-Fargo-logo 金融——EY_logo_2019 零售-Mftg——Saputo-1 政府——国家卫生研究院

ESM +战略手册

大多数组织都在努力达到他们预期的绩效. 你的策略是什么?? 根据战略管理绩效的过程是什么? ESM+策略如何帮助组织实现持续、盈利的增长?

开放的小册子

esm +策略手册缩略图

研究表明卡普兰/诺顿平衡计分卡管理系统是有效的. 有了ESM+策略,效果会更好."

  • 动态 战略地图 加强战略沟通
  • 开车 对齐 跨多个业务单位/部门和平衡计分卡
  • 跟踪进度 针对战略目标、措施(kpi)和计划
  • 节省时间的 自动化治理过程 通过从其他系统导入数据、更新邮件提醒和邮件应用程序集成.
截图组-策略执行OKR
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